7 hS’approprier l’IA au quotidien
Les fondamentaux de Claude
Prendre en main l’IA pour rédiger, analyser et structurer son travail
Collaborateurs et fonctions support · Managers et RH · Dirigeants et entrepreneurs
Voir le programmeFaire de l’IA un levier concret dans vos équipes
Onze formations opérationnelles, regroupées en trois thèmes. Chaque participant travaille sur ses propres situations professionnelles et repart avec des livrables directement réutilisables.
- 11formations
- 4 h à 4 jourspar formation
- 3 à 12participants
- 2formats : présentiel ou classe virtuelle
Aucune formation ne correspond à ces critères.
01
S’approprier l’IA au quotidien
Prendre en main les assistants IA, gagner du temps sur les tâches récurrentes et transformer l’expertise de vos équipes en copilotes métier.
Pour passer d’usages ponctuels à des réflexes fiables : demander, produire, vérifier, valider.
4 hS’approprier l’IA au quotidien
Gagner du temps dans ses tâches administratives avec l’IA
Rédiger, organiser et traiter l’information plus vite, sans perdre en fiabilité
Collaborateurs et fonctions support
Voir le programme7 hS’approprier l’IA au quotidien
Créer un copilote métier sans coder
Transformer l’expertise de vos équipes en assistant IA concret, utile et sécurisé
Collaborateurs et fonctions support · Managers et RH · Relation client et commerce
Voir le programme
02
Manager et piloter l’IA
Accompagner les équipes, conduire le changement et poser un cadre de gouvernance clair pour un usage de l’IA utile et maîtrisé.
Pour les managers, dirigeants et pilotes de transformation qui doivent faire évoluer le travail, pas seulement les outils.
7 hManager et piloter l’IA
Manager à l’ère de l’IA
Accompagner les équipes, faire évoluer le travail et transformer l’IA en levier de performance
Managers et RH · Dirigeants et entrepreneurs
Voir le programme7 hManager et piloter l’IA
Conduire le changement face à l’IA
Mobiliser les équipes, faire évoluer les pratiques et transformer les inquiétudes en capacité d’action
Managers et RH · Dirigeants et entrepreneurs
Voir le programme7 hManager et piloter l’IA
Gouvernance IA
Cadrer, sécuriser et piloter les usages de l’IA en entreprise
Dirigeants et entrepreneurs · Managers et RH
Voir le programme
03
Innover et se développer avec l’IA
Utiliser l’IA pour innover, améliorer l’expérience client, développer vos ventes, gagner en visibilité et faire évoluer votre modèle d’affaires.
Pour transformer l’IA en levier de croissance : nouvelles solutions, parcours clients repensés, stratégie augmentée.
7 hInnover et se développer avec l’IA
Design Thinking augmenté par l’IA
Transformer les défis en opportunités grâce à l’intelligence collective et à l’IA
Managers et RH · Dirigeants et entrepreneurs · Collaborateurs et fonctions support
Voir le programme7 hInnover et se développer avec l’IA
Réinventer l’expérience client avec l’IA
Identifier les frictions, renforcer la relation et concevoir des parcours plus utiles
Relation client et commerce · Dirigeants et entrepreneurs
Voir le programme8 hInnover et se développer avec l’IA
Entrepreneur augmenté par l’IA
Intégrer l’intelligence artificielle dans sa stratégie, ses opérations et son modèle d’affaires
Dirigeants et entrepreneurs
Voir le programme28 hInnover et se développer avec l’IA
Prospecter à l’ère de l’IA
Cibler, engager et convertir : piloter son développement commercial avec l’IA
Dirigeants et entrepreneurs · Relation client et commerce
Voir le programme7 hInnover et se développer avec l’IA
Créer son site web vitrine avec l’IA
Concevoir, rédiger et mettre en ligne un site professionnel avec Claude, sans coder
Dirigeants et entrepreneurs
Voir le programmeModalités communes
Tarif et financement
Sur devis, selon le nombre de participants, le format (intra ou inter-entreprises) et le lieu. Prise en charge possible par votre OPCO.
Délai d’accès
La formation peut démarrer sous 2 à 4 semaines après validation de votre demande, selon les disponibilités et les délais de prise en charge par votre OPCO.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous avant l’inscription : nous étudions ensemble les adaptations nécessaires (supports, rythme, modalités). Référent handicap : Hervé Padilla.
Évaluation
Questionnaire de positionnement en amont, exercice final évalué selon une grille de cinq critères, auto-positionnement et plan d’action à l’issue de la formation.
Conseil en Innovation
Envie d’appliquer l’IA à un vrai défi de votre entreprise ?
Nos formats de formation-action mettent vos équipes au travail sur votre propre problématique, avec la méthode du design thinking augmenté par l’IA.
Une question sur nos formations IA ?
Un échange de 30 minutes pour identifier la formation adaptée à vos équipes, à votre niveau de maturité et à votre calendrier.