Les fondamentaux de Claude
Prendre en main l’IA pour rédiger, analyser et structurer son travail
Collaborateurs et fonctions support · Managers et RH · Dirigeants et entrepreneurs
Voir le programmeTransformer l’expertise de vos équipes en assistant IA concret, utile et sécurisé

Un assistant IA généraliste ne connaît ni vos méthodes, ni vos documents, ni vos exigences métier. Cette formation permet de concevoir, sans compétence technique, un copilote dédié à une fonction ou à un processus précis : RH, commercial, relation client, formation, support…
Les participants cadrent un cas d’usage réel, structurent les connaissances utiles, rédigent les consignes et testent les réponses. Le copilote est construit dans Claude, avec un Projet (consignes et documents) et un Skill (procédure métier réutilisable).
Confidentialité, contrôle humain et qualité des réponses sont intégrés à chaque étape : l’objectif est un copilote utile pour guider, préparer, synthétiser ou fiabiliser des tâches récurrentes.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
8 séquences · Total : 7 heures de formation, hors pauses.
Identifier les attentes, les pratiques et les tâches à confier à un copilote
Présentation des objectifs, auto-positionnement, recueil des besoins, choix d’une tâche métier fil rouge et vérification des accès
Tour de table, questionnaire, fiche besoin
Positionnement initial et formulation d’un objectif individuel
Distinguer un assistant généraliste d’un copilote dédié et en connaître les limites
Exemples de copilotes métiers ; consignes, base de connaissances et procédures ; Projets et Skills dans Claude ; erreurs, biais et nécessité de vérification
Démonstration commentée, analyse d’exemples, quiz
Quiz et identification d’un cas d’usage pertinent
Définir précisément la mission, les utilisateurs et les limites du copilote
Utilisateurs, tâches couvertes et exclues, entrées et sorties attendues, critères de réussite, niveau de risque et validation humaine
Canevas de cadrage, travail individuel, feedback en binôme
Fiche de cadrage validée selon sa clarté et son réalisme
Sélectionner et préparer les documents de référence du copilote
Procédures, modèles, FAQ, exemples de bonnes réponses ; mise à jour, anonymisation et organisation des documents ; données à exclure
Atelier documentaire, checklist de confidentialité
Base documentaire conforme et justifiée
Formuler des instructions précises et créer le copilote dans Claude
Rôle, ton, étapes, format de réponse, questions à poser, cas à refuser ; création d’un Projet, ajout des documents, rédaction d’un premier Skill
Démonstration, atelier de configuration guidé, modèles de consignes
Copilote configuré et consignes conformes à la fiche de cadrage
Vérifier la fiabilité du copilote et corriger ses faiblesses
Scénarios de test : cas courants, cas limites, demandes hors périmètre ; grille d’évaluation des réponses ; ajustement des consignes et des documents
Tests croisés en binômes, grille d’évaluation, itérations
Taux de réponses conformes et corrections apportées
Définir les règles d’usage, de partage et de suivi du copilote
Données autorisées, validation humaine, transparence auprès des utilisateurs, partage selon l’offre, responsable du copilote, mise à jour des documents, retours utilisateurs
Scénarios à risque, checklist de déploiement
Identification des risques et règles d’usage retenues
Présenter son copilote et organiser sa mise en service
Démonstration du copilote, test sur scénarios inédits, retours du groupe ; plan de déploiement et d’amélioration à 30 jours ; bilan
Restitution courte, feedback collectif, quiz final
Grille d’évaluation finale, auto-positionnement et plan à 30 jours
Dans Claude, un Projet fournit un contexte permanent (consignes et documents de référence), tandis qu’un Skill décrit une procédure spécialisée, rédigée en texte simple et mobilisée lorsque la tâche le nécessite. La méthode enseignée reste transposable à d’autres environnements, notamment Microsoft 365 Copilot pour les sessions organisées en entreprise.
L’exercice final consiste à présenter son copilote et à le soumettre à des scénarios de test inédits. La grille vérifie cinq critères :
Un questionnaire de positionnement est proposé en amont, et une auto-évaluation accompagnée d’un plan d’action clôt la formation.
Elle s’adresse aux publics suivants : collaborateurs, managers, experts métiers, formateurs, responsables RH, commerciaux, chargés de relation client et fonctions support souhaitant transformer une expertise en assistant IA.
Utiliser régulièrement un ordinateur et avoir une première pratique d’un assistant IA. Aucune compétence en programmation requise.
La formation dure 7 heures. Elle se déroule en présentiel ou en classe virtuelle, pour un groupe de 3 à 12 participants.
Oui, une prise en charge par votre OPCO est possible. Le tarif est établi sur devis selon le nombre de participants, le lieu et le format. Nous vous remettons le programme, les objectifs pédagogiques, les modalités d’évaluation et le devis nécessaires à votre dossier.
La formation peut démarrer sous 2 à 4 semaines après validation de votre demande, selon les disponibilités et les délais de prise en charge par votre OPCO.
L’exercice final consiste à présenter son copilote et à le soumettre à des scénarios de test inédits. Une grille de cinq critères vérifie notamment la pertinence du cas d’usage et la clarté de la fiche de cadrage et la qualité et la conformité des documents de référence retenus.
Organisons cette formation pour vos équipes
Intra-entreprise ou inter-entreprises, en présentiel ou en classe virtuelle : un échange de 30 minutes suffit pour adapter le programme à votre contexte.