Gouvernance IA

Présentation

Cette formation de 7 heures permet de structurer une gouvernance de l’IA adaptée à l’organisation, à ses métiers et à son niveau de maturité. Les participants partent de leurs pratiques et de cas d’usage réels pour construire un cadre applicable dans leur entreprise.

Ils identifient les usages prioritaires, les risques associés et les règles de décision indispensables pour déployer l’IA avec confiance : données, confidentialité, sécurité, conformité, supervision humaine et conduite du changement.

La formation débouche sur une première feuille de route opérationnelle : principes d’usage, rôles et responsabilités, circuit de validation, critères de priorisation et indicateurs de pilotage.

Public et prérequis

Public visé

Dirigeants, managers, responsables innovation, DSI, RSSI, DPO, responsables RH, juristes, chefs de projet et référents IA souhaitant encadrer le déploiement de l’IA dans leur organisation

Prérequis

Aucun prérequis technique. Venir avec un ou plusieurs cas d’usage IA envisagés ou déjà expérimentés dans l’entreprise

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Expliquer les enjeux, les rôles et les principes d’une gouvernance IA.
• Cartographier les usages IA existants ou envisagés dans l’organisation.
• Prioriser les cas d’usage selon leur valeur, leur faisabilité et leur niveau de risque.
• Identifier les risques liés aux données, à la sécurité et à la conformité.
• Formaliser des règles d’usage et un circuit de validation des outils et des cas d’usage.
• Évaluer un cas d’usage et argumenter une décision : autoriser, encadrer ou refuser.
• Définir des indicateurs de pilotage et une feuille de route à 30, 60 et 90 jours.

Programme détaillé

8 séquences · Total : 7 heures de formation, hors pauses.

Ce que chaque participant emporte

• 01Une cartographie initiale des usages IA existants ou envisagés.
• 02Une matrice de priorisation valeur, faisabilité et niveau de risque.
• 03Une grille d’analyse d’un cas d’usage IA.
• 04Une première version de charte ou de règles d’usage IA.
• 05Une matrice RACI simplifiée des rôles et responsabilités.
• 06Un tableau de bord de pilotage de 3 à 5 indicateurs prioritaires.
• 07Une feuille de route de déploiement à 30, 60 et 90 jours.

Évaluation des acquis

L’exercice final porte sur un cas d’usage IA réel ou fictif de l’entreprise. La grille vérifie cinq critères :

1. La qualification précise du cas d’usage, des données et des acteurs concernés.
2. La pertinence de l’analyse des risques et des impacts.
3. La proportionnalité des mesures de contrôle proposées.
4. La clarté de la décision et du circuit de validation.
5. La faisabilité de la feuille de route et des indicateurs retenus.

Un questionnaire de positionnement est proposé en amont, et une auto-évaluation accompagnée d’un plan d’action clôt la formation.

Modalités pratiques

Format

Présentiel ou classe virtuelle synchrone

Équipement

Ordinateur portable et accès à un outil d’IA générative autorisé par l’entreprise ; solution IA open source auto-hébergée possible sur demande formulée 8 jours avant la session

Préparation

Questionnaire de positionnement et recensement d’un ou plusieurs cas d’usage IA de l’entreprise

Périmètre

Gouvernance, organisation, risques et conformité des usages IA ; hors conseil juridique individualisé, audit technique et développement de systèmes d’IA

Délai d’accès

La formation peut démarrer sous 2 à 4 semaines après validation de votre demande, selon les disponibilités et les délais de prise en charge par votre OPCO.

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous avant l’inscription : nous étudions ensemble les adaptations nécessaires (supports, rythme, modalités). Référent handicap : Hervé Padilla.