Conseil en Innovation · Format 02

Sprint Innovation

Trois journées pour aller du défi au prototype testable, validé par les utilisateurs.

  • 3 journées
  • Formation-action
  • Présentiel ou distanciel

À partir de 1 800 € HTPossibilité de prise en charge OPCO

Équipe testant un prototype d’application mobile avec un utilisateur

Le principe

Le Sprint Innovation va plus loin que l’idée : en trois journées, vos équipes explorent le défi en profondeur, conçoivent une solution et la matérialisent sous forme de prototype testé auprès des utilisateurs.

Vous repartez avec une solution concrète, validée sur le terrain, et un plan d’implémentation clair pour la déployer.

Ce format est fait pour vous si…

  • Votre offre, un produit, un service ou un parcours client doit évoluer sans certitude sur les attentes prioritaires.
  • Vous voulez réduire le risque avant d’investir dans un développement.
  • Le défi est encore flou et mérite une phase de recherche avec les équipes.

Le déroulé

  1. 01

    Entretien préparatoire avec la direction

    Nous définissons les enjeux, le périmètre du sprint et les utilisateurs à impliquer.

  2. 02

    Recherche approfondie des défis

    Avec vos équipes, nous explorons le problème, les besoins réels des utilisateurs et les contraintes du terrain.

  3. 03

    Ateliers de design thinking augmentés par l’IA

    Idéation, sélection et conception de la solution, avec l’IA pour explorer plus largement et plus vite.

  4. 04

    Prototypage MVP ou MAP

    La solution est matérialisée en prototype : MVP (Minimum Viable Product) ou MAP (Minimum Awesome Product), puis testée auprès d’utilisateurs.

  5. 05

    Plan d’implémentation

    Les retours sont intégrés et la suite est planifiée : étapes, responsables, ressources et indicateurs.

Ce que vous obtenez

  • 01Un prototype testable de type MVP ou MAP
  • 02Les retours utilisateurs consolidés
  • 03Un plan d’implémentation clair et priorisé

Modalités

Durée
3 journées
Participants
Le format le plus efficace réunit 6 à 12 personnes, en mélangeant les métiers et les niveaux hiérarchiques. Pour des groupes plus importants, nous organisons des sous-équipes avec une restitution commune.
Lieu
Présentiel dans vos locaux ou dans un lieu dédié, ou à distance. Basés à Metz, nous intervenons partout en France et à l’international.
Tarif
À partir de 1 800 € HT. Le tarif final dépend du nombre de participants, du lieu et du niveau d’accompagnement. Prise en charge OPCO possible.
Démarrage
Par un échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte, puis une proposition adaptée à votre défi, votre calendrier et votre budget.

Comparer les 3 formats

CritèreAtelier DéclicSprint InnovationProgramme Transformation
FormatFormation-actionFormation-actionAccompagnement stratégique
Durée1 journée3 journées3 à 6 mois
RésultatUn portefeuille de solutions et un e-bookUn prototype testé et un plan d’implémentationDes résultats mesurables et un pilotage par les KPI
TarifÀ partir de 700 € HTÀ partir de 1 800 € HTÀ partir de 6 000 € HT
Hervé Padilla, fondateur d’InovaSkills
Votre consultant-formateur

Hervé Padilla

Consultant-formateur en innovation, fondateur d’InovaSkills

  • 17 années d’expérience en formation professionnelle
  • Doctorant en Technologies Prédictives (DBA) — Université Paris-Saclay
  • Certifié en Conduite du Changement — ESSEC Business School
  • Certifié en Intelligence Artificielle Générative — IBM

J’interviens en France et à l’international, en présentiel ou à distance.

Découvrir son parcours Suivre Hervé sur LinkedIn

Parlons de votre défi

30 minutes par téléphone ou en visioconférence, pour voir si on accroche et si ce format répond à votre besoin.

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